為保持個人金融業務在河北省建行系統內的領先優勢，提高同業占比，在旺季營銷的沖刺階段，建設銀行唐山分行加大督導力度，確保各項業務指標勝利完成任務。

　　該行加大督導力度的方法有：

       一是寫信督導，主管行長及個人金融部經理親自寫信致各機構負責人，對重點工作進行安排部署；

       二是“督辦單”督導，主管行長及個人金融部經理對中間業務、個人存款等業務進展緩慢的機構簽發督辦單，并要求各機構在規定時限內進行反饋；

       三是現場督導，個人金融部經理、副經理分別對城區縣域等重點區域、豐南豐潤等重點大行進行督導，對業務開展情況及營銷方式等進行現場指導；

       四是開會督導，對中間業務重點產品進展緩慢的機構進行重點調度，推進業務發展；

       五是電話督導，每日對存款動態進行關注，對存款大額增減的機構隨時了解增減原因，確保存款穩定增長。