這是四大商業銀行中首位新聞發言人與新聞界進行如此坦率的對話。

　　《證券日報》對話中國銀行新聞發言人王兆文：

　　中行不單是傳統銀行 還有保險證券基金飛機租賃

　　中行顯身手

　　以前不理中國銀行的大牌公司，現在都來找中國銀行歐洲分行了

　　中行會以“擴規模、調結構、做品牌、練內功、降成本、上水平”應對金融危機。在加大力度拓展海外業務的同時，更快地發展人民幣業務。

　　一是擴規模，即擴大資產和負債規模，這是銀行穩步發展的需要。今年中行的信貸目標將在5000億元以上，這將有助于中行覆蓋因經濟下行、利差收窄而對利潤的負面影響。中國銀行從去年第四季度開始到今年1月、2月一直在擴大規模。規模擴張應該還是好的，效益水平基本上和去年同期持平。同時，要保證質量，不會走上“大貸款、大不良”的老路，而是會取得“大貸款、大豐收”的效果。

　　二是調結構，調整本外幣結構、資產負債結構、存貸款結構等。中國銀行原來叫外貿專業銀行，客戶結構大企業比較多，外匯、外貿型、出口型企業比較多。這些企業屬于好起來快，壞起來也快的企業。這對銀行的收益而言，是很不穩定的。所以我們在根據自身的承受能力，調整客戶結構、調整資產結構。海外業務要實現大發展，同時國內人民幣業務也要實現大發展，而且國內業務的發展速度可能更快一些。

　　三是做品牌，中行在貿易融資、外匯業務等方面有著獨特優勢。要抓住此次金融危機給中行帶來的機遇和機會。一是支持中國企業走出去，二是拓展新的客戶。

　　“以前不理中國銀行的大牌公司，象漢沙航空、輝瑞制藥等，現在都來找中國銀行在歐洲的分行了，要求提供融資。這是機遇，也是風險。美國那么大的老牌銀行都能倒，有什么理由能相信它就不倒呢？”

　　四是練內功，提高信息、內控、風險管理水平；五是降成本，進一步實現增收節支；六是上水平，通過發展使各方面得到提升。

　　海外收購

　　有的企業出去并購一些能源、資源資產不屬于抄底，抄底是為了賺取差價

　　國內多數“走出去”企業本身就是中行的重要客戶。它們到海外去發展，中國銀行就要跟著它們"走出去"，繼續為他們提供良好的金融服務。

　　王兆文特別強調了并購和抄底的區別。“現在一些大企業走出去進行一些能源、資源方面的并購，這不是抄底。前者屬于價格比較合理的時候，或者價格比較低的時候，買了以后自己用。而抄底是為了擇機賣出，牟取暴利。”

　　中行對海外收購一直持非常審慎的態度。首先要看為什么而收購，要考慮收購對象和自身發展戰略是不是一致，收購以后的業務協同效應怎么樣。我們最終關注的還是收購能否為中行股東帶來長期的回報、帶來價值，而不是說這個東西現在很便宜，我們就去買它。另外，我們還要考慮對這些收購對象的管理能力怎么樣。

　　王兆文說，中行接觸得比較多，也在談，但這很有難度。企業走出去怕選錯，我們也怕選錯，這必須很慎重。現在還沒有具體的案例。

　　為中小企業服務

　　實行名單式管理，與專業貸款公司合作

　　3月18日，銀監會主席劉明康要求所有銀行在二季度前要設立專門的中小企業專營機構。王兆文透露，“中行半年前就建成了相關機構。內部叫小企業業務模塊，對外叫做小企業貸款部或小企業部，各個省分行都有一個小企業處。”

　　王兆文稱，中行的中小企業業務，也學習了戰略投資人的經驗。“他們在東南亞地方有小企業工作經驗。而東南亞的小企業有點類似于內地珠三角的小企業，所以戰略投資者幫我們設計了一個貸款模式。中行在福建、浙江、上海試點還比較成功，現正向全國逐步推廣。”據了解，該模式是名單式管理，中行首先選擇一些小企業進入名單，然后，對他們專門制定一個審批的方法。“關鍵是快，小企業一般時效性要求很強，額度不是很大。”

　　另外，中行也和一些貸款公司進行聯合。目前，浙江省已正式批準成立44家小額貸款公司。不過，由于市場資金需求量大，小額貸款公司“只貸不存”，往往資金供給上有不足。如何為小額貸款公司提供足夠的后續資金,并協助它們合理控制風險,已成為一個重要問題。

　　在此背景下，中行浙江分行和浙江省政府金融辦簽訂了戰略合作協議，共同推進浙江省小額貸款公司的試點工作。在浙江，中行地方分支機構目前已和全省29家小額貸款公司建立了緊密合作關系，為其中11家小額貸款公司提供了信貸支持，累計批準貸款10億元。

　　今年中行小企業貸款上發展還不錯，“到2月末，小企業的授信增加了1000多個億，比2008年末增長了17.5％。到2月份我們小企業的貸款有8600多億。”