后續(xù)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”

　　銀監(jiān)會(huì)《指引》下發(fā)后，結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)條件和工作任務(wù)，農(nóng)行提出，將以7家試點(diǎn)行為模板，進(jìn)一步深化三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)。

　　主要工作重點(diǎn)為：厘清事業(yè)部邊界；建立健全事業(yè)部組織架構(gòu)；推進(jìn)事業(yè)部單獨(dú)核算；健全事業(yè)部信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理體系；加強(qiáng)事業(yè)部資源配置和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)；加快推進(jìn)縣域支行綜合改革等等。

　　農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，推進(jìn)事業(yè)部單獨(dú)核算仍將是下一步需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作。根據(jù)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展需要，農(nóng)行將繼續(xù)調(diào)整、細(xì)化或增設(shè)三農(nóng)金融部的會(huì)計(jì)科目，形成相對完整的事業(yè)部會(huì)計(jì)科目體系。同時(shí)，將著力推進(jìn)事業(yè)部資金管理體制改革。推動(dòng)資金差額管理模式向全額資金管理模式過渡，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部資金的“收支兩條線”管理。

　　在技術(shù)方面，將加快與核算相關(guān)信息系統(tǒng)的上線工作，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部單獨(dú)核算提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)要充分吸收試點(diǎn)行的成果，制定公允、透明的核算機(jī)制，制定三農(nóng)金融部和城市板塊的收益分享辦法，不斷提高事業(yè)部單獨(dú)核算的精度和準(zhǔn)度。

　　風(fēng)險(xiǎn)管控始終是事業(yè)部改革的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)事業(yè)部改革與發(fā)展需要和地方“三農(nóng)”、縣域市場需求的特點(diǎn)，農(nóng)行將在信貸準(zhǔn)入、授權(quán)、擔(dān)保和產(chǎn)品等方面積極進(jìn)行探索和創(chuàng)新，拓寬信貸服務(wù)范圍，確保“三農(nóng)”客戶“進(jìn)得來、貸得到、貸得快、管的住”。

　　農(nóng)行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人透露，從今年開始，農(nóng)行確定了實(shí)力強(qiáng)、管理好、有潛力的100家百強(qiáng)縣域支行，作為首批重點(diǎn)推進(jìn)支行。針對一部分金融資源貧乏、虧損嚴(yán)重、剝離后信貸資產(chǎn)較少的“空心化”支行，則制定了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和解困路線圖。通過總結(jié)縣支行可持續(xù)發(fā)展的模式，農(nóng)行力圖帶動(dòng)整個(gè)縣域支行和三農(nóng)金融部的發(fā)展。

　　對于三農(nóng)金融事業(yè)部制的改革目標(biāo)，該行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，改革關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”：一是治理機(jī)制要到位，確保事業(yè)部高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是單獨(dú)核算要到位，確保真實(shí)反映事業(yè)部的經(jīng)營績效；三是信貸制度產(chǎn)品要到位，確保農(nóng)行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化，滿足客戶需求，有競爭力；四是資源保障要到位，確保事業(yè)部運(yùn)營的“彈藥”充足、保障得力，無后顧之憂；五是激勵(lì)約束要到位，確保基層行服務(wù)“三農(nóng)”責(zé)任清、利益明、動(dòng)力足。