該行要求客戶經(jīng)理多深入企業(yè)，每周拿出三分之二的時間蹲在企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握信息，積極尋找票源。并建立了目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格獎懲。同時，加強(qiáng)服務(wù)，規(guī)范操作，確保了承兌匯票業(yè)務(wù)健康發(fā)展。他們從客戶準(zhǔn)入、評級授信、資料審查、審批承兌諸環(huán)節(jié)，完善業(yè)務(wù)操作管理流程，積極推行差異化服務(wù)措施，優(yōu)先為AAA級優(yōu)良客戶和采用全額質(zhì)押擔(dān)保方式的客戶辦理承兌。自年初以來，該行未發(fā)生一筆墊付資金問題。