保險、銀行、投資，銀行是平安集團重要的業務板塊。2004年平安銀行誕生的時候，只是偏于一隅的一家小型合資銀行，后來經歷了怎樣的變遷，用短短十幾年的時間實現快速發展壯大，成為集團三駕馬車之一？請看下文！

01 第一階段：收購福亞

做綜合金融，一直是平安集團心中一個瑰麗的夢想。要做綜合金融，銀行是不可或缺的一環。

2003年12月，平安集團收購了福州一家小型合資銀行——福建亞洲銀行，于次年2月更名為平安銀行，向銀行業領域邁出了第一步。

2005年7月，平安銀行將總部遷往上海，建立總分行架構。但那時的平安銀行信貸業務受限，盤子太小，與集團發展要求不匹配。

02 第二階段：收購深商行

2006年11月30日，平安集團再次出手，出資49億元收購了深圳市商業銀行89.36%的股份，在銀行業務擴容之路上再次出手。

深商行是在深圳市16家城市信用社的基礎上組建的中國第一家城市商業銀行，2005年底，在深圳已擁有46家營業網點，資產規模達到699億元。在國內銀行業掀起改制重組大潮之際，深商行迎來了新的歷史發展機遇。

2007年8月28日，完成整合的“深圳平安銀行”揭幕。2009年2月26日，“深圳平安銀行”改名為平安銀行，業務開始快速向全國發展。到了2010年底，平安銀行已在廣、深、滬、杭等10座城市設立了分行，多項業務領先業內。

03 第三階段：吸收合并深發展

在平安銀行業務快速發展的同時，另一個重大的歷史性發展機遇也在悄悄醞釀。

1987年開業的深圳發展銀行是中國首家上市的股份制商業銀行，也是首家引進外資——美國新橋作為大股東的銀行。

從2009年開始，深發展與平安集團頻頻接觸，討論入股問題。一系列動作之后，2011年，平安成為深發展的控股股東。納入平安版圖之后，深發展獲得新生，平安多年的銀行短板也終于補齊。

經過一場中國銀行業史無前例的大整合，2012年8月，深發展吸收合并原平安銀行，并更名為平安銀行。此時的新平安銀行總資產達1.5萬億，網點410家，已躋身全國中型股份制商業銀行的行列。

04 第四階段：零售轉型

2016年下半年，平安銀行拉開了零售戰略轉型的大幕，2017年初，提出了“科技引領、零售突破、對公做精”三大方針，堅定推進轉型。這一年，平安銀行規模和利潤平穩增長，全行凈利潤中零售占比已高達67.62%，零售轉型成效顯著。

升級打造“SAT”服務體系、成功上線4.0版口袋銀行APP、打造智能化零售新網點、融入集團五大生態圈……如今的平安銀行，每一天都在創新，每一個創新，也都距離“打造領先的智能化零售銀行”的目標更近了一步。

今年是平安銀行戰略轉型的決勝之年，相信在不久的將來，平安銀行必定能成為業內智能化零售銀行新標桿！