不過，這些聲音并沒能阻擋民生銀行義無反顧國際化的決心。

2008年3月，聯合銀行向民生銀行增發約540萬新股，占增發后股本的4.9%。民生銀行以現金9690萬美元認購，收購價為每股17.79 美元，成為第一大股東。只不過，民生銀行雖然向聯合銀行派駐了一名董事，但沒有任何話語權。

就在民生銀行第一次注資后的幾個月間，美國金融海嘯以迅雷不及掩耳之勢席卷全球，華爾街一些百年老店瞬間倒塌。在短短幾周內，美國聯合銀行的股價下跌了68%，機構投資者大量賣出聯合銀行的股票。此時，胡少杰多次到中國宣揚，現在美國金融機構的股價已經跌了那么多了，不可能再跌，當前是在美國投資的好時機。

2008年11月中旬，經過多方斡旋，聯合銀行獲得了美國財政部2.987億美元的注資。美國財政部表示，股權增資計劃援助的對象，是經過美聯儲和財政部嚴格甄選的，只面向“健康”而非資不抵債的金融機構。因此，這筆資金相當于給聯合銀行的投資者吃了一顆定心丸。

2008年12月，民生銀行如約注入第二筆0.3億美元的資金，持股比例增至9.9%。民生銀行正沉浸在“抄底”的快樂中，聯合銀行高層違規事件給了它當頭一棒。

2009年9月8日，在聯邦儲蓄保險公司的催促下，聯合銀行公布了一份獨立調查報告，首次承認管理層有意隱瞞日趨惡化的財務狀況。曾經信誓旦旦，高調聲稱“聯合銀行沒有一筆呆壞賬”的胡少杰被迫辭職，以他為首的聯合銀行高管因涉欺詐面臨集體訴訟。

2009年11月6日，擁有35年歷史的聯合銀行被勒令關閉。在聯合銀行倒閉之際，民生銀行向美聯儲提出注資申請，遭拒。聯合銀行最終落入主要競爭對手華美銀行手中。

2009年11月10日，民生銀行發布公告稱，2008年3月和12月，該行對聯合銀行的兩次投資，累計折合約8.87億元人民幣；截至 2009年9月30日，已按會計準則確認投資損失和減值損失合計8.24億元人民幣。

自此，宣告民生銀行美國夢破滅。

現在看來，民生銀行并購聯合銀行顯得非常倉促與不理性。從第一次會面到簽署合作協議，僅僅用了3個月的時間，事實驗證速配的“婚姻”總有諸多不幸。在金融海嘯中，在聯合銀行股價大跌之時，民生銀行如約“抄底”，以為能撿個便宜，卻被便宜“撿”了。

民生銀行真是“大傻冒”嗎？仔細分析，或許不盡然。2007年2月，在胡少杰拜訪董文標之前，民生銀行董事會就通過了雄心勃勃的五年發展綱要，其中，“國際化、多元化、金融控股”是關鍵詞。聯合銀行的合作邀請就像一塊鮮美的肥肉，及時又可口，覬覦國際市場的民生銀行哪能不動心？民生銀行與聯合銀行的“閃婚”有它的合理性。只不過事到如今，更大的價值在于，找出民生銀行美國夢滅的癥結在哪兒？