銀行實施本外幣一體化經營，不僅是全球經濟金融日趨一體化、國際化的形勢發展需要，也是當今市場客戶對金融服務的客觀需求。重新審視國際業務的地位和作用, 更好地發揮本外幣相互滲透、聯動發展的優勢, 在以客戶為中心的金融服務體系中發揮本外幣業務一體化的作用,顯得越來越重要。因此，全面真正實現本外幣一體化經營，應是銀行最具前瞻性的經營模式。
　　一、推進本外幣一體化經營是銀行科學發展的需要
　　1.本外幣經營一體化是銀行實現國際化經營的需要。本外幣經營一體化是現代商業銀行經營業務健全的必經之路，也是實現國際化經營的必然前提。對銀行來說，加快外匯業務的發展，不僅可以增強服務功能、拓寬服務渠道、滿足客戶日益增長的需求，而且隨著外匯業務的發展，可以進一步推動本幣業務的發展。我行的外匯業務起步和發展比較晚，目前基本上是“行中行”體制，即本、外幣經營相對獨立，外匯業務僅由“國際業務部”經營，其他部門經營本幣業務。在經營初期，“行中行”體制的運行是帶來了一定的作用，但是隨著我國經濟結構調整和形勢的發展變化, 經濟全球化的需要，外匯業務擴大和人民幣自由兌換等趨勢，該體制將會逐漸顯現其局限性，可能會出現如資產質量降低, 信貸決策相關部門無制衡, 缺少監督機制，以及不能滿足客戶全方位金融服務要求等情況。由于弊端會逐漸顯露, 銀行本外幣一體化經營將勢在必行。通過重新設計經營流程，將現有分散的業務流程和各部門工作職能重新組合，從而實現本外幣一體化經營，滿足客戶的需要和市場的發展，也為國際化經營打下良好的基礎。
　　2.本外幣經營一體化是提升服務功能、增強競爭力的需要。隨著國際經濟貿易的發展，客戶生產、貿易、投資行為的國際化趨勢越來越明顯，對銀行服務的需求相應向國際化、多元化、標準化方向發展，一般的國際結算、進出口貿易融資等服務，已不能滿足客戶的需求。銀行通過本外幣一體化經營，建立以客戶關系分析平臺，真正實現業務、管理分離和本外幣業務的一體化營銷和服務。實現本外幣一體化經營的業務網點，達到資源共享擴大服務范圍；整合不同部門業務種類，提高服務質量；完善業務流程創新產品，提升服務功能，將增強市場競爭力。
　　3.本外幣經營一體化是降低經營風險、提高管理效率的需要。首先，目前本幣業務和外幣業務管理相對獨立,會計制度、核算體系、崗位操作以及管理辦法等也各有體系，造成財會部門對全行的會計工作不能劃一地管理，不利于會計人員的相關信息溝通，會導致會計信息和會計資料失真，對于內控管理非常不利。其次，目前外匯業務的經營和管理職能，均由國際業務部承擔，包括外匯工作的方法、知識、技巧，以及所積累的經驗，僅集結在一個部門，不利于財會部門履行會計監督職責。同樣，審計人員也受外匯業務知識短缺限制，對外匯業務的審計檢查停留在表面，難以及時發現深層次的問題，并進行有效的風險防范。因此，只有在全面實行資產負債比例管理基礎上，對本外幣進行統一會計核算、管理和監督，建立完善的內部監督與風險防范制度，才能降低經營風險，適應市場競爭環境。總之，銀行率先全面實現本外幣一體化經營和管理，向客戶提供多幣種、精網點、全功能的金融服務，才能在降低風險和提高效率上占據極為有利的競爭位置。
　　二、實現本外幣一體化經營的必備前提
　　1.樹立正確理念。要牢固樹立本外幣一體化經營理念。首先要正確處理國際業務和銀行發展的關系問題。隨著加入WTO后我國經濟金融全球化程度的不斷提高，本外幣一體化經營的要求也越來越迫切，各類經濟金融政策對僅有國內業務的銀行來說，其促進作用呈邊際效應遞減趨勢。其次要正確看待國際業務效應的滯后性，即發展國際業務的效應并非都在當年完全體現，而是呈滯后的特征。但我們不能因為投入沒有及時回報，而忽視國際業務發展。應從大局出發，正確處理好眼前利益和長遠利益的關系，使本外幣業務及其所需的機構、人員，在動態中平衡發展和相互促進。
　　2.加快人才培養。要真正地實現本外幣一體化，需要全面地提高人員的素質，從管理人員到業務操作人員，從業務知識到政策法規，都需要對本外幣業務全面的了解和掌握。這需要通過系統的培訓來逐步實現。一要完善人才培訓機制，通過多種形式，大力培養本外幣一體化所需的復合型人才，以適應業務多樣化發展的要求。當前特別要加強對管理人員的外匯業務知識培訓，使他們熟悉外匯業務，增強本外幣一體化經營觀念。二要完善人才使用機制，以國際業務部門為擴散源，通過加大崗位交流和優秀人才提拔使用力度，將優秀人才充實到不同崗位，從根本上保障和推動國際業務發展。三要完善人才激勵機制，具體到實際工作中，要把勞動態度、工作效率、工作成果與職稱、工資、獎金、職務等掛起鉤來，以滿足人的高層次需求，充分調動人才積極性。
　　3.加大科技投入。2 1 世紀的銀行將是建立在計算機通信技術基礎上的金融科技銀行。網絡的不斷發展，已經改變了傳統銀行的概念、服務方式、產品推銷方式、交易處理方式，以及與客戶相互聯系的方式。而推進本外幣一體化經營，對硬件配套的要求是非常苛刻的。業務流程的再造必將帶來相關業務、管理系統的開發和升級，金融網絡必須四通八達。因此，必須加大科技投入力度，建成一個系統功能完備、運行安全穩定、服務快捷高效、管理科學先進的符合本外幣一體化經營要求的業務及管理系統。