中國經濟時報：電商平臺做供應鏈金融已經發展到了哪一個階段？

　　沈浩：已走出了初步階段，只不過有些產品還不夠豐富和完備，有些企業在推廣方面還有一個過程，仍有些配套沒有齊備，需要進一步發展。從外貿角度來講，市場上能做到我們這樣的大概只有兩家。

　　中國經濟時報：如何看待一些互聯網企業有意涉足民營銀行？

　　沈浩：最早說小額信貸公司做多少年以后可以變為村鎮銀行，但這個事情好久都沒有下文，說明銀行其實很抵制這件事，它們不愿意非金融機構無限制發展。現在看小額信貸公司的發展現狀，大家都朝著銀行方向走，卻又做不大，原因在于它不能吸儲，吸儲是違法的。反過來看，小額信貸公司比互聯網金融做得早，但現在的狀況很明顯，這其實映射了互聯網企業做民營銀行的未來。

　　先做好服務

　　中國經濟時報：敦煌網和建行、招行等很多銀行有合作，未來在產品構架上有哪些思考？

　　沈浩：在構架上，敦煌網希望做全方位的客戶服務，只要是我們網上的用戶，無論是個人還是企業，是買家還是賣家，無論是通過訂單形式還是信用形式，只要用戶有需求我們都希望能覆蓋和滿足。比如和招行推出借記卡，與民生銀行推出信用卡以及未來在政策允許范圍內針對海外買家提供授信等。

　　中國經濟時報：目前敦煌網在推供應鏈金融服務時面臨哪些困難？

　　沈浩：個人覺得還有些政策方面的阻礙，比如海外交易由于銀行卡的問題在運作上有些困難。另外就是利率偏高，這對于中小企業而言很有壓力，希望能給予它們一定的補助。

　　中國經濟時報：敦煌網在供應鏈金融領域未來有怎樣的定位？

　　沈浩：從我們今年或者明年的定位來說，還是希望和銀行合作推出供應鏈金融服務。我們希望通過做好服務，提升平臺的競爭力和用戶黏度。從服務轉向業務，需要一個過程。將來如果真的做大了，而且我們具有相應能力，或許也會推出互聯網金融業務。