這是美國第三個與供應鏈管理相關、有相當影響的協會。它的前身是物流管理協會（Council of Logistics Management；CLM）。順應物流管理向供應鏈管理的過渡，供應管理專業人士協會試圖從物流管理的角度來“蠶食”供應鏈管理這一熱門行業。

　　物流管理協會的影響更多是在物流教育領域，這從他們的主席人選可見一斑：物流專業的一些知名教授曾擔任過該組織的主席，例如國內熟悉的鮑爾索克斯（D onald J. Bowersox，密歇根州立大學教授，196?-1965任主席）、John T. Mentzer （田納西大學教授，2000-2001任主席）等。相信在短時間內，供應管理專業人士協會沒法大幅增加在工業界的影響，也很難短期內成為一個純粹意義上的供應鏈管理協會 。

　　從認證角度而言，該機構尚沒有與供應管理協會和運營管理協會相匹敵的認證。相比而言，供應管理專業人士協會更注重在中國的發展，例如與中華企業協會等 組織開展合作培訓項目、在天津召開專業會議等。效果如何，還得拭目以待。

　　結語

　　任何一個新領域都是在舊領域的基礎上發展而來。在可見的未來，供應鏈管理仍將以一個綜合領域的面目存在。在學術界，沒有多少人會覆蓋供應鏈管理的三大 領域；在工業界，除了高級管理層外，沒有多少從業者會兼管供應管理、生產運營管理和物流管理。對供應鏈管理的認識仍會處于“瞎子摸象”狀態：采購背景的人說是采購的延伸， 物流的人說是物流的延伸。毫不稀奇，IT行業仍會有人認為供應鏈管理就是開發供應鏈管理軟件 -- 他們也沒錯，因為供應鏈管理軟件也是每年動輒幾十、上百億美金的行業，一個人完全可以在其中從業一輩子。

　　但集成的趨勢很明顯，不但在行業協會，而且在工業界、教育界。越來越多的公司傾向于集成采購、運營和物流管理三個部門，設立全球供應鏈部。ERP軟件 提供者如SAP、Oracle的供應鏈管理軟件促進了這一趨勢。學術界也有越來越多的系、專業改名為供應鏈管理。幾年前，美國MBA排名中增設了供應鏈管理/物流管理專業 ，與傳統的會計、金融、營銷、國際管理等分庭抗禮，說明供應鏈管理作為一個專業已初具規模。一些著名的學府諸如麻省理工等也設立供應鏈管理專業。供應鏈管理傳統強校如密歇 根州立大學、亞歷桑那州立大學等也在進一步加強專業建設。2006年，這三所學校占據美國新聞（US News）供應鏈管理MBA全美排名前三位。希望這一切能促成供應鏈管理的進一步發展和完善。（編輯：妤婕）