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錢途”何在
把握好貨幣政策節奏和力度,加快發展小型金融機構,銀行業自身也應主動轉型
巴曙松表示,我國不少中小企業規模小、技術差、產品低端。大規模刺激政策在幫助整個經濟體系成功應對國際金融危機沖擊的同時,也在一定程度上因為過于寬松的貨幣環境而延緩了中小企業的產業升級與轉型。在“錢荒”的倒逼下,一些發展良好的中小企業將繼續破解結構轉型難題,如收購兼并、加速擴張、增加研發、塑造品牌等。
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對于“錢荒”現象,我們也應高度重視、調整應對。
如何解決“錢荒”問題?首先,應繼續實施穩健的貨幣政策,注意把握好政策節奏和力度,避免其滯后效應與多種因素疊加,對下一階段實體經濟產生大的影響。
“下半年由于公開市場到期資金不足上半年的30%,加上中小企業和部分中小銀行資金偏緊,存款準備金率上調在1—2次為宜;鑒于中美利差已創下近10年來最高、經濟增速逐季回落、企業經營出現困難等因素,加上CPI極可能見頂回落,基準利率水平宜保持基本穩定;考慮到"實貸實付"制度及其他因素對銀行存款創造能力的削弱,公開市場回籠力度宜比上半年略為放緩。”連平建議。
其次,應優化銀行業結構,加快發展專門為中小企業服務的小型金融機構。
專家建議,“扶小”還得靠發展、壯大現有的小型金融機構。
——根據相關法規,小額貸款公司只存不貸,除了自有資金外,只能按不超過資本金50%的比例向銀行融資用以放貸,因此規模受到極大限制,現有小額貸款公司往往開業數月即告“斷糧”。應當逐步提高小額貸款公司融資比例,將經營良好的小額貸款公司升格為可吸收存款、發放貸款的村鎮銀行。
——放寬民營經濟在小型金融機構的準入門檻,允許民企開辦村鎮銀行或成為村鎮銀行的大股東。
——不妨將現有村鎮銀行模式推廣到縣級以上城市,像國外那樣成立數量眾多、專做小企業貸款的社區銀行。
此外,銀行業自身也應主動轉型。“上半年我國社會融資規模為7.76萬億元,而同期新增人民幣貸款為4.17萬億元,銀行貸款占社會融資規模比例繼續降低。”巴曙松說,“而目前銀行業適應這種多元化融資格局的能力還不強,業務上仍依賴存貸款利差,一旦缺錢就會對它產生很大的沖擊。”
巴曙松建議,銀行業應跳出簡單的存貸款服務模式,努力為企業提供多樣化融資,在整合金融服務中獲得收益。“比如,為企業提供PE+貸款、發債+擔保+信托計劃等一攬子服務,而不是眼睛只盯著不斷萎縮的信貸業務。”
