無(wú)產(chǎn)權(quán)工廠拿什么來(lái)抵押？

　　朱革飛雖然耗時(shí)一年多，但最終拿到了貸款，用時(shí)間換金錢(qián)，在某種程度上他是幸運(yùn)者。和朱革飛相比，李先生的遭遇則有些不幸。

　　李先生是萬(wàn)江某生產(chǎn)液壓設(shè)備企業(yè)的董事總經(jīng)理。去年，因?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展需要，他的工廠在資金周轉(zhuǎn)上遇到了些困難。他最先想到的就是通過(guò)銀行借貸來(lái)緩解資金困境。通過(guò)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，幾家銀行很快便上了門(mén)，但是一番考察之后這些銀行卻無(wú)一例外的都搖著頭離開(kāi)了。

　　原因很簡(jiǎn)單，李先生工廠的廠房是租來(lái)的，他能提出的貸款抵押是用日本技術(shù)做出來(lái)的機(jī)器——重達(dá)數(shù)噸的液壓設(shè)備模具。但多家銀行都對(duì)李先生提出作為貸款抵押的幾臺(tái)百萬(wàn)元機(jī)器的價(jià)值感到懷疑。“幾臺(tái)看上去銹跡斑斑的機(jī)器，能值那么多錢(qián)？”李經(jīng)理轉(zhuǎn)述了一些銀行工作人員看過(guò)機(jī)器后的說(shuō)法。

　　時(shí)至今日，李先生的貸款愿望還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

　　其實(shí)，李先生的工廠有著東莞大多數(shù)中小企業(yè)的影子。工廠廠房都是租來(lái)的，大多沒(méi)有產(chǎn)權(quán)。有的即使有產(chǎn)權(quán)，但由于一些歷史原因多數(shù)沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證。“差額核銷(xiāo)，兩頭在外”的經(jīng)營(yíng)模式使他們的資金流動(dòng)大多在港臺(tái)等地進(jìn)行。物業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰、資金流不透明等是貸款申報(bào)的主要障礙?！拔覍?duì)我的產(chǎn)品的銷(xiāo)售和價(jià)值很有信心，但現(xiàn)在的問(wèn)題是我沒(méi)有足夠的成本去擴(kuò)大生產(chǎn)，10億元能從根本上解決貸款抵押的問(wèn)題嗎？”

　　銀行與企業(yè)存在信任缺失

　　除此之外，企業(yè)還貸能力差、誠(chéng)信度偏低以及對(duì)其進(jìn)行采信和監(jiān)督成本高等也一直是銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)采取惜貸策略的主要原因。

　　因此，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示，融資專項(xiàng)資金的具體實(shí)施方案應(yīng)該考慮到東莞企業(yè)這些現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)，否則就不能起到幫扶的作用。在上述銀企對(duì)話座談會(huì)上，一些金融機(jī)構(gòu)也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。中國(guó)出口信用擔(dān)保公司有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，財(cái)政幫扶應(yīng)更多的用在銀企合作新模式的探索上，強(qiáng)化服務(wù)的特色和針對(duì)性。

　　從李先生的遭遇看，信息不對(duì)稱也在一定程度上限制了銀企合作的發(fā)展空間。某國(guó)有銀行東莞分行信貸部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，銀行對(duì)中小企業(yè)不了解，中小企業(yè)對(duì)銀行各種金融產(chǎn)品也缺少認(rèn)識(shí)，兩者之間無(wú)法建立基于各自產(chǎn)品認(rèn)知的基本信任，進(jìn)一步合作的局面往往難以打開(kāi)。

　　因此，也有企業(yè)代表認(rèn)為，應(yīng)該進(jìn)一步完善中間審查機(jī)構(gòu)的建設(shè)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該培養(yǎng)一些熟悉了解各行業(yè)的審查人員。對(duì)此，中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任、東莞特約研究員林江教授日前在公開(kāi)場(chǎng)合也建議：“政府建立一個(gè)專家?guī)?，從中抽取專家組成咨詢委員會(huì)對(duì)提出申請(qǐng)的企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立初審，初審?fù)ㄟ^(guò)之后的企業(yè)再提交給政府復(fù)審和決策?！?br />