從這個角度上，杰克遜需要一個更大的舞臺，平安集團對深發展的收購為他再次提供了主持一家全國性銀行的機會。

從某種意義上，杰克遜比已經獲得贊譽的紐曼擁有更為有利的條件，紐曼主持深發展期間，深發展不良貸款率大幅下降，資本充足率和壞賬撥備提升，資產質 量明顯改善，但當時的第一大股東新橋投資更看重短期的財務收益，因此對深發展的長期發展投資不足，深發展資本金不足、擴張較緩由此而來。而杰克遜背后是強 大的平安集團，平安集團董事長馬明哲一直以來希望將集團銀行業務這塊短板增長，打造一個真正的金融控股集團，杰克遜管理下的深發展其擴張企圖能夠得到強有 力的支持。

馬明哲曾經以杰克遜的履歷來證明平安是以銀行專才來管理深發展，從而反擊外界“保險能否經營好銀行”的質疑。但事情可能不限于此，銀行借鑒保險的管 理、銷售模式已經成為國際潮流，杰克遜在平安的經歷和實踐，可能使他將保險的經驗移植入深發展，用保險業務更強的激勵模式去激活這家近年已經略顯謹慎保守 的銀行的活力。

但杰克遜畢竟還是深發展的“新人”，新人的首要任務還是穩定軍心，何況更為重要的是平安集團旗下平安與深發展這兩家銀行未來如何整合依然沒有明確的 答案，深發展和平安如何避免同業競爭，兩張銀行牌照能夠同時保留?此時大刀闊斧不合時宜。杰克遜表示將確保深發展業務的延續性和穩定性，深發展已經在國內 領先的貿易融資、供應鏈金融等業務將得到繼續的發展。

在中國的外籍銀行高管中，杰克遜中文相當不錯，而這是他努力融入平安集團的結果，對一個面臨整合平安與深發展業務的人來說，這或許是最大的優勢。