建設(shè)流程銀行

　　在重組的同時(shí)，吉林銀行也在加緊整合既有金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)和人力資源。

　　在新銀行高管人員配備方面，民生銀行大連分行原行長唐國興為新組建銀行行長，此外，吉林省政府正在公開招聘1名副行長人選。在三家分行層面，原副行長重新聘用，“外部社會公開招聘兩名副行長，內(nèi)部競爭上崗一名”。

　　而在民生銀行浸淫多年的唐國興甫一履職，即表示要將建設(shè)流程銀行作為2008年吉林銀行的主要工作，要以“以流程銀行建設(shè)為主線，實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程再造，建立扁平化、集約化的經(jīng)營管理體系”。

　　但據(jù)吉林銀行內(nèi)部人士介紹，目前在業(yè)務(wù)層面，三家分行仍在磨合期，包括網(wǎng)上銀行、信用卡以及銀行理財(cái)產(chǎn)品等在內(nèi)的業(yè)務(wù)尚留空白；而在貸款審批權(quán)限方面，總行已開始將下轄分行的大額貸款審批權(quán)上收，“這對分行的信貸人員來說還很不適應(yīng)”。

　　在引入戰(zhàn)略投資者方面，上述監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人表示，欲參股吉林銀行的機(jī)構(gòu)既包括中央企業(yè)，也有省內(nèi)企業(yè)，而談及海外金融機(jī)構(gòu)入股，該人士點(diǎn)名提到韓亞銀行，并表示戰(zhàn)投將“不可能只引入一家”。

　　重整新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

　　作為全國首批試點(diǎn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)省份，截至2007年底，吉林省共有5家村鎮(zhèn)銀行、1家貸款公司和1家資金互助社。2008年還將分別在省內(nèi)的扶松、通化、農(nóng)安三個(gè)地區(qū)設(shè)立新的村鎮(zhèn)銀行。

　　在這其中，先期重組成立吉林銀行的3家金融機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人成立了其中的2家村鎮(zhèn)銀行和1家貸款公司——由遼源城信社發(fā)起成立的東豐誠信村鎮(zhèn)銀行、由吉林市商行發(fā)起成立的融豐村鎮(zhèn)銀行，以及由長春市商行全資所有的德惠長銀貸款有限公司。

　　兩家村鎮(zhèn)銀行的注冊資本金均為2000萬元，其中，遼源城信社出資750萬元，持有誠信村鎮(zhèn)銀行37.5％的股份；而吉林市商行出資400萬元，持有融豐村鎮(zhèn)銀行20％的股份；德惠長銀貸款公司注冊資本金則為100萬元。

　　知情人士介紹，在吉林銀行去年10月正式翻牌成立、吉林商行和遼源城信社并為其分行后，上述三家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)起人和股東資格也相應(yīng)變更為吉林銀行。

　　“盡管目前吉林銀行還沒有清晰的計(jì)劃來如何發(fā)展農(nóng)村金融市場，但既有的這三家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)無疑會為未來開拓這方面的市場奠定基礎(chǔ)。”上述知情人士說。

　　據(jù)知情人士介紹，2007年融豐村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)盈利300多萬元，這對于起步階段的村鎮(zhèn)銀行而言，可謂盈利頗豐。“在磐石，吉林市商行將自己6億元的客戶介紹給了融豐村鎮(zhèn)銀行，某種意義上，融豐村鎮(zhèn)銀行成為了吉林市商行在磐石延伸的網(wǎng)點(diǎn)。”而在去年5月才成立的德惠長銀貸款有限公司截至今年1月末已累計(jì)發(fā)放貸款余額591.5萬元。