品牌怎樣提升

    如何讓“中國制造”成長為“中國時尚”？杜鈺洲會長給出了答案：要促進中國紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和升級必須提高“兩個貢獻率”——科技貢獻率和品牌貢獻率。時尚創(chuàng)意是開啟紡織業(yè)升級的新出路。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構最需要加強的，就是創(chuàng)造性。

    這也與今年第十七屆服裝博覽會的主題暗相契合，此屆服裝博覽會打出了從“行業(yè)表現(xiàn)者”到“行業(yè)推動者”、從“價值傳遞者”到“價值創(chuàng)造者”的旗幟，翻開了中國服裝行業(yè)從“中國制造”到“中國時尚”轉(zhuǎn)型的華麗樂章。

    走“中國制造”的道路，意味著更多的生產(chǎn)投入、更大的生產(chǎn)規(guī)模、更好的生產(chǎn)流程、更強的出貨能力。因為只為國際知名品牌提供代工及加工服務，以“中國制 造”為本的服裝企業(yè)無需擔心設計、創(chuàng)意還有品牌。他們加工的產(chǎn)品無一例外，都是國際、國內(nèi)的名牌時尚產(chǎn)品。而金融危機的沖擊讓這些以生產(chǎn)制造為本的企業(yè)嘗 盡了苦頭，因為國際訂單的減少，更因為沒有自己的品牌，很多企業(yè)基本失去了生存的力量。

    走品牌路線的“中國時尚”與“中國制造”有著 本質(zhì)的區(qū)別。“要做出自己的品牌其實并不容易，只有長久的堅持才能造就自己獨特的風格。一是堅持不打低折扣；二是堅持品牌定位、風格和顧客群，形成自己的 獨特性，而不是一味迎合潮流。”歌力思董事長夏國新認為，“服裝行業(yè)是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而這個行業(yè)的核心則是創(chuàng)新和設計，只有深入洞悉了消費者需求，把更多 的品牌附加值融入到產(chǎn)品中，讓消費者覺得你與眾不同，你才會真正擁有自己的品牌。”

    “中國時尚”還都非常年輕，要做出一個品牌很容 易，要做大、做強一個品牌則需要更長的時間和更多的積累。D G、Armani等品牌已經(jīng)有30多年歷史，CHANEL、Dior也走過了七八十年，LV和BURBERRY這樣的品牌歷史更是在150年以上。與他們 相比，“中國時尚”還顯得青澀，不過，只有想得長遠，再加上時間的積累，才能締造長久的品牌生命力。

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