對外勞務合作：轉型、升級迫在眉睫

刁春和談到，對外勞務合作在金融危機后，受到一定影響。很多國家的中小企業，有的停工、有的倒閉，我國派出的勞務人員中途回國的很多。原來準備派出的，有些也無法兌現。但總量上今年還略有增加，而對于派出的規模和取得的效益來講卻不容樂觀。

今年隨著經濟的復蘇，對外勞務業務從規模到數量在緩慢的回升。然而，隨著下一步《對外勞務合作管理條例》的即將出臺、國家對勞務合作體制改革措施的頒布，對外勞務合作的轉型、升級成為迫在眉睫的要務。如果，再沿襲以往的派遣模式及管理模式，將寸步難行。

刁春和強調，對外勞務合作企業需要深思、動腦筋，要轉變發展方式，向含金量高、技術性強的高端領域發展。

抓機遇轉變增長方式

原外經貿部副部長烏蘭木倫談到轉變增長方式時說，實現屬地化經營，是日前關鍵的一步，是實現國際化重要的一環。要想實現可持續發展，就要融入當地社會，才能真正實現國際化。

如何利用好當地資源，為所在國解決就業、培養人才，很多會員企業都以親身實踐做出了很好的回答。烏蘭木倫希望更多的企業在轉變增長方式時能夠未雨綢繆、居安思危。

原上海外經董事長周曉臨強調，目前國際公司的發展，首先就是市場的轉移，從低端市場向終端市場轉移，這方面我們與歐美還有很大差距。其次，經營方式從EPC向綜合方向發展，營造—營運—資本經營，形成產業鏈，而地方企業與央企都處在同一起跑線上，地方企業有機遇，不要自卑。