專訪長江三峽集團公司董事長曹廣晶

　　曹廣晶認為，對于產融結合，監管部門應根據企業性質的不同，采取不同的控制方式

　　“實業與金融，是一個企業發展的兩個翅膀。”這是長江三峽集團公司（下稱“三峽集團”）董事長曹廣晶對產融結合的看法。

　　近年來，在中石油、國家電網、中糧集團等“先行者”涉足金融版圖之際，作為同樣有著雄厚資金基礎的三峽集團沒有忽視另一個“翅膀”。

　　早在組建之初，三峽集團已醞釀在財務公司、保險、銀行等領域有所作為。目前，盡管三峽總公司并沒有公布其在金融領域的具體發展情況，但其幾大金融板塊的業務都在逐步推進。

　　近期，就央企產融結合的現狀、趨勢、發展等問題，曹廣晶接受了《財經國家周刊》記者的專訪。

　　《財經國家周刊》：三峽集團這些年來實施產融結合的情況怎樣，資產規模有多大？

　　曹廣晶：三峽集團的現金流很好，旗下的單位也很多，資金需求量也很大，所以我們財務公司在央企里肯定是前十名。

　　我們很早就有自己的財務公司，從資本的總量、業務的貸款總額來看，規模還是很大的?，F在應該說在央企里邊大概第五第六的樣子。財務公司目前經營狀況非常好，總量大概是五六百億元。

　　《財經國家周刊》：集團公司具體參股了哪些銀行？主要集中在哪些地區？近期有哪些繼續投資金融業的打算？

　　曹廣晶：三峽集團對銀行的參股還是做得比較好的。我們現在已經參股的有成都商業銀行、涼山州（商業）銀行、宜賓商業銀行等。

　　近期投資金融，我們還有一些想法，例如我們現在正在跟湖北省的銀行在談判，想把各個市的銀行組成一個大的融資平臺。但是因為國家還有很多限制，還沒有最終確定。

　　《財經國家周刊》：如何看待產業資本投資金融業？

　　曹廣晶：投資金融，對企業自身的發展有好處。

　　首先，我們企業本身的經濟實力是很強的，可以為金融產業的發展注入很大的活力；其次，三峽集團是經營比較規范、比較穩健的公司，雖然是兩個行業，但是我們從體制、機制這方面也能為金融企業的發展貢獻出力量。應該說我們的理念帶入到金融企業，對金融企業的發展非常有好處。

　　此外，金融企業對當地經濟的發展也是很有帶動作用的，金融是經濟的血液，所以應該是地方和企業共贏的一個事件，對地方經濟發展對企業都有好處。

　　作為三峽集團來講，我們的財務公司運轉得非常好，對金融行業也并不陌生，會非常穩健地去經營我們的金融業務，也非常希望能介入更多的工作，在金融行業里有所作為。

　　《財經國家周刊》：對“產融結合很容易使風險傳導到金融領域”這個觀點，你有何看法？

　　曹廣晶：我不是非常認同這一觀點。產融結合是非常必須的。

　　實際上，一個企業的發展有兩個翅膀，一個實業，一個金融，我覺得都不可偏廢，可以相互促進，相得益彰，我們也非常希望在金融方面有所作為。

　　三峽集團的主業突出，它的水電、清潔能源，可以說是所有央企里面主業相當突出的一個。如果核心競爭力在這方面，我覺得就沒有問題。從另一方面來講，三峽集團所從事的行業是一個基礎性的行業，不是一個風險非常大的行業，我們現在負債率只有30%，償債能力好，現金流穩定。同時，我們也是固定資產投資比較大的行業，對金融的需求也比較大，如果是有金融業的支持，這個產業會做得更好。

　　現在國資委也非常關注企業的運行的健康狀況，比如負債率和非主業的投資，對我們的監控也非常嚴。

　　《財經國家周刊》：你是如何評價目前銀監會對中央企業產融結合這方面的相應政策？

　　曹廣晶：過去的政策，“兩參一控”，就是控股的只能有一家，參股只能有兩家。我覺得這個政策某種程度限制了發展，應該更放開一些。根據企業性質的不同，采取不同的控制方式。

　　比如，對三峽集團而言，水電能夠帶動地方經濟的發展，跟人民的致富要結合起來。我們介入地方銀行這些金融企業，對促進地方的經濟發展有好處。但是我們并沒有控股它，所以對我們來講，要盡社會責任，要對地方經濟的發展進行扶持，這個參股的量很小，也不是控制這個金融企業，所以，對我們這樣的企業應該適當更放開一點。（記者 張超 見習記者 林楠）