而由于獨特的地理位置和一脈傳承的文化，香港往往成為國內銀行業國際化的第一站。通過在香港市場選擇一個合適的國際化的平臺，實現國內銀行業在東南亞、拉美、非洲、歐美的擴展是一個較為快捷的戰略路徑。而總部位于香港的中信國金，又是中信集團公司在中國境外金融業務的旗艦。

中信集團視金融服務業為整體業務發展的核心，因而中信國金及其附屬公司及主要聯營公司在實現中信集團矢志成為具國際競爭力的中國領先金融企業的宏愿上，擔當著重要的角色。

而中信國金的主要資產，正是與中信銀行業務互補性極強的中信嘉華銀行。嘉華銀行是一家香港本土銀行，在香港擁有27家分行，在香港地區有一定的品牌知名度，同時中信嘉華銀行在內地、澳門及美國都設有分行。據了解，去年底，中信國金總資產約為1500億港幣，其中，嘉華銀行貸款為742億港幣，存款為995億港幣，不良貸款為13.8億港幣，不良率1.89%。盡管受到金融危機的影響，嘉華銀行去年仍然保持了較好的業績。

此外，中信國金還控股了中信資本控股有限公司（中信資本）和中信國際資產管理有限公司（中信資產）。其中，中信資本主攻中國市場的投資管理及顧問業務，核心業務包括直接投資、房地產基金、結構融資、資產管理及特項投資，旗下管理的基金總額為20億美元；中信資產為一家直接投資及基金管理公司，目前，公司的直接投資業務主要集中于中國大陸的房地產項目、上市及非上市公司的股權，而管理的基金有企業及房地產基金、私人股權投資基金等。

曹彤指出，正是多份金融牌照，使得中信銀行在并購中信國金后，國際化平臺更加完善，也為中信銀行下一步國際化，提供了想象空間。

據了解，中信國金2008年利潤達127億港幣，如果剔除一次性的轉讓中信銀行股權的因素，利潤為21億港幣。在資本方面，中信國金去年底的凈資產是382億港幣，資本非常充足。

另外，中信銀行選擇中信國金，也是因為中信國金的規模非常適合中信銀行的“胃口”。目前中信國金資產規模約為1500億港幣，在體量上非常適合中信銀行。“如果中信國金太小，在人才的儲備上不夠，在體制上不夠完善，對中信銀行的吸引力就沒那么大；如果太大，對中信銀行第一次國際化的收購來說，可能整合起來比較困難”，曹彤說。而由于同為中信集團旗下公司，中信國金和中信銀行在文化上非常接近。因此，收購之后的整合成本也將遠低于其他銀行。

本次收購是金融危機爆發以來，國內銀行第一次跨境收購。業內人士指出，目前，金融危機對現有的金融機構，包括對香港地區的金融機構影響看得越加清晰，此時收購使得我們更容易把握收購對象。此外，當前中國國內的企業也正在啟動新的一輪國際化的趨勢，在這個時候國內銀行的國際化也將會被注入新的國際化的含義。同時，人民幣跨境結算的業務正在推出，而香港由于其國際金融中心的地位，必將成為人民幣跨境結算的首批地區，這為中信銀行的國際化業務提供了新的商機。

讓銀行業分析師最為關注的，就是本次收購的價格。根據公告，本次收購的對價是接近136億港幣，折合成市凈率為1.43倍。而在香港市場上，對于控股權的收購，1.43倍的價格在歷史上看也是非常低的。此外，1.43倍也正是中信集團在2008年末將中信國金私有化的成本價。一方面中信集團在兌現承諾，對中信銀行來說，也是以私有化的成本價收購。而由于香港地區可供收購的本地銀行資源已非常稀缺，因而如果不是因為中信集團將中信國金私有化以后再轉讓的機遇，中信銀行很難以這樣的價格去進行一次控股權的收購。